前不久，专注舒适65年的红豆男装用AR，配合产品3D模型，从科技材质，版型设计，产品优势等方面充分解构新品——红豆0感舒适衬衫。这是红豆男装品牌升级后的首款颠覆式舒适创新产品，多项科技赋能，还特意邀请前ARMANI设计副总裁Patrick Grandin参与设计。这款精心准备的红豆0感舒适衬衫吸引了众多科技、金融、时尚等领域大咖的关注。众多明星高势能人群纷纷将“红豆0感舒适衬衫”穿上身，形成标杆效应，引发全网热议，产品线上线下同时销售，销量爆表，登上各平台男装单品销售榜首：

红豆0感舒适衬衫3.17上线首发引爆全网，其中京东平台衬衫品类单品销售第一（数据来自于京东商智）；天猫平台衬衫品类店铺第一衬衫品类单品销售第一；天猫红豆官方旗舰店访客数较去年双11增长242.3%（数据来自于淘宝生意参谋）。

衬衫也能成为科技产品？

新颖科技发布手段的背后，是这款新品的高度科技含量，让衬衫成为了一件含有科技属性的产品。众所周知，衬衫的舒适、设计与质感往往形成“不可能三角”。衬衫对挺括的需求往往只能放弃亲肤的舒适感，衬衫在领口、袖口、腰腹等细节设计上的收紧又加剧了不舒适性，而要追求舒适，面料就会软塌，看上去就没有质感。红豆男装此次推出的“0感舒适衬衫”，通过高科技打破了舒适、设计与质感的“不可能三角”，形成0压、0束缚、0摩擦的高舒适感，开创了新一代舒适衬衫。好衬衫首选好面料。面料的好坏是衬衫品质的起点。

红豆男装此次颠覆的第一步，就是在面料选择上下功夫。

材料是所有产品设计的源头，红豆男装对比研究了市面上的各种性能的材料，最后采用中奥两国功能纤维混纺面料，奠定了红豆0感舒适衬衫更轻、更弹、更透气的基础。

这样一来，红豆这款衬衫就拥有了轻松自在的0压感、活动自如的0束缚感、丝滑的皮肤0摩擦感，成为了一款“0感舒适衬衫’’。同时，这件衬衫还解决了上班族最大的烦恼。衬衫因为面料挺括，要么手洗，要么机洗之后需要熨烫。这款衬衫采用了“红豆首创超细旦纤维配比”，拥有无化学助剂的自然免烫功能，机洗后无需熨烫，也依然可以保持平整和质感。面料解决了基础问题，要让衬衫“出彩”，则离不开好设计。

红豆男装在设计方面积累了很多经验，首创5项3D立体剪裁，实现“会呼吸的领子”、“鸭蛋型袖笼”、“抛物线后背”、“降落伞袖口”、“包容性肚围”，这样的设计让极大地提高了衬衫的舒适性，让衬衫不再紧勒身体。此外，红豆男装特别邀请ARMANI前设计副总裁Patrick Grandin参与设计，为产品提供创意灵感。

有了好设计，还要有好工艺来落地一切设想。

在工艺方面，红豆男装0感舒适衬衫采用了10处高定工艺，每件衬衫都经历102道工序。比如说衬衫的侧缝，就采用了奢侈品才会用的0.3cm手工包缝工艺，配合精密针距3cm21针，让腰线更有型。

还有衬衫的小纽扣，也是一个大工程，第一粒扣眼斜锁符合人体工学45°角，方便系解扣，第一粒纽扣到第二粒纽扣黄金距离4.5cm，区间附有加固衬，确保领口有型不塌，最后一个扣眼横锁设计，落坐时肚围膨胀，扣眼会顺势横向延展；订扣采用了8圈手工绕脚工艺，一粒能站得住的纽扣，扣好后更平整。

总而言之，衬衫的好坏，最直观地表现在于其是否突出了品质。而让穿着者决定重复购买、形成产品忠诚度，关键还在于是否解决了“舒适”这个重要命题。红豆男装0感舒适衬衫在“舒适”上下足了功夫，将科技手段拉满，用科技让衬衫“会呼吸”。而这样高定级别的衬衫，却符合大众消费标准，具有极强的性价比，这正是红豆男装“国民品牌”的最大体现。

新消费趋势下，引动服装行业的变革

在新消费大潮中，主要消费对象已经悄然发生变化，与之相匹配的消费手段也已经全然不同，生活方式也发生了改变。这样现象级的改变同样也在影响着服装行业：

年轻人更愿意为“舒适”买单

首先在新消费的驱动下，最先改变的就是消费主体，Z世代年轻人正成为市场新的引领者。华兴资本发布的《中国创新经济报告》指出，Z世代整体消费规模预计到2035年将增长4倍至16万亿元，这是消费市场增长的关键。Z世代年轻人的消费观表现得更具有个性，更追求“悦己”，他们不想被定义，被告知一定要怎么穿才能符合统一的标准，他们不再愿意“被衣服穿”，更不愿意“被衣服定义”。经济学家薛兆丰教授曾总结“对美的事物的追求，是人的天性。自古以来，没有人放弃过对美的追求、对精致的追求，只不过各个时代的表现不尽相同。”这背后反映的正是这一代消费者更注重产品本身带来的价值及价格的因素作用力正在逐渐缩小。他们愿意为生活质量买单，愿意为自身舒适度提升买单。

新消费重构线上线下消费渠道

电商行业高速发展了二十年，经历过完整电商教育的这一代年轻人，表现出了注重体验、重回线下的趋势。最直观的表现是，第一，电商的增长速度正在放缓，对实体店的冲击开始“触底反弹”；第二，实体店“兼收并蓄”、不断转型，已经与当初的模式不可同日而语。服装行业就是典型代表，相比于来回邮寄退换货，消费者中出现了一股去到线下门店、开展体验式消费的潮流，这又带动了服装行业重视线下门店的建设，将品牌特点与年轻人喜爱的概念相融合，打造各种各样的概念店。

对科技的追求在提升

科技渗透进了各行各业。不管是用VR打造不同的体验，还是在元宇宙中重构世界，这是年轻人接触世界的科技感在提升。回归到产品，科技感的加入极大地提升了年轻人对产品的兴趣，年轻人更愿意尝试和体验各种各样的“黑科技”。用“科技”与年轻人对话，是品牌与行业需要学会的新的“接头暗语”。

面对行业变革、红豆男装提前交卷

面对行业变革，谁率先做出动作，谁就率先受益；谁能实现差异化创新，谁就能率先提升品牌核心竞争力，推动产品提档升级。红豆男装精准把握新消费趋势，围绕舒适赛道，开创新一代舒适衬衫为起点，直面行业变革，引领衬衫新风向。具体表现在三大竞争趋势的转变上：

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从同质化款竞争到高质量款竞争

红豆男装面对大众消费者，但产品品质对标国际大牌，早在2008年，红豆男装就开始注重引进全球设计资源，比如聘请“现代西服之父”Antonello Montalto担任版型工艺师，意大利知名设计师Fabio Del Bianco担任设计顾问，同时引进全国首批十佳设计师赵玉峰，韩国服装设计新锐廉鹤善、国际知名商品企划大师北山淑子等加盟红豆男装。此次的ARMANI前设计副总裁Patrick Grandin，为整个设计团队带来了奢侈品高定思维。

红豆男装在舒适领域多年深耕，拥有300万亚洲男士人体数据，积累了168种剪裁版型，有丰富的65年专业的男装制衣经验，配合强大的研发制衣团队，成功实现了产品的提档升级，创新研发出奢侈品级舒适衬衫，开启舒适新时代。

从卖货竞争到体验式竞争

线下体验式门店是品牌的形象，更是传达给消费者的一种品牌态度，可以全方位地提升消费者对于产品与品牌的感知和体验。红豆男装在体验式竞争上下足了功夫：今年2月，红豆男装第六代门店——1000平米的无锡中山路红豆男装超级旗舰店揭幕，门店由法国设计师托马斯倾力打造。作为全新概念的旗舰店，别具特色的“中国红”门头采用35米高、68根龙骨，2680个银色叶片组成，内部陈列上，展示了数字经济时代的消费场景，及企业在数字经济方面的快速发展和积极实践。

“从Logo到门头，乃至陈列等等，一切细节都生动阐释了红豆男装的个性、调性和定位，诠释了红豆男装打造‘经典舒适男装’的极致追求。”发布会上，来自法国的门店设计师托马斯这样解读红豆男装舒适空间设计的内涵。

从款式竞争到科技竞争

红豆男装一直致力于以科技创新，实现高度专业化的做精做强。2002年，红豆男装建成了亚洲最大的西服衬衫生产车间；2020年汇集意法德等国的前沿设备，将其升级为国际领先的5G智能工厂；2021年采用液氨工艺、无缝一体织、3D高弹工艺等高新技术，推出了弹力竹纤维、红豆男装杉纤维、高弹针织等独家舒适面料。结合此次“0感舒适衬衫”采用中国、奥地利两国原料混纺，在衬衫中加入瑞士专利HeiQ高分子，正是科技竞争力加强，才有这次衬衫单品的突破。而这些创新科技共同带来了红豆男装品质的新飞跃。

总结

大国崛起呼唤大国品牌。与新消费趋势发展同频的红豆男装，多年来根植于男装行业，有着领先的战略目光，深刻的消费者洞察，同时不断精进自身工艺与创新技术，迎接新时代的挑战与机遇，为国民带来更高质的舒适体验。红豆男装的未来可期。